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Vos enjeux

La performance de votre Entreprise passe par la maîtrise et l’optimisation de votre gestion, synonyme d’une meilleure rentabilité pour financer vos projets.

Notre démarche

Ciblez bien votre audit pour démultiplier les bénéfices obtenus :

Compréhension fine vos besoins

Analysez votre environnement, valorisez les réglementations et collectez des éléments de benchmark

Exploitation de méthodologies éprouvées et enrichies au fil de nos interventions

Définition et accompagnement à la mise en place des plans d’actions

Nos atouts

Reconnue pour son expertise organisationnelle, Kapstone vous apporte son savoir-faire pour optimiser et sécuriser un certain nombre d’enjeux clés pour le développement de votre Entreprise

Une maîtrise du réglementaire fiscal et social

Un benchmark sans cesse renouvelé, fondé sur les bonnes pratiques métier : organisation, pilotage, contrôle interne

18 années d’expériences concrètes dans tous types de contextes

Savoir-faire sectoriels reconnus

Nos outils

Des démarches d’audit fondées sur notre expérience et l’apport des bonnes pratiques

Pack audit fiscal

Pack audit social

Pack audit du contrôle interne et système d’information

Pack audit d’organisation et dispositif de pilotage

Offres de services

Nos solutions en réponse à vos enjeux

Audit fiscal
  • Analyse de vos pratiques, spécificités et risques
  • Revue des règles et méthodes en place
  • Recommandations et accompagnement à la mise en œuvre
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Audit social et paye
  • Analyse de vos pratiques, spécificités et risques
  • Diagnostic de l’existant : respect du réglementaire, analyse de l’organisation (gouvernance, management, mesure de la performance, gestion des ressources humaines, système d’information)
  • Recommandations et accompagnement à la mise en oeuvre
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Audit du contrôle interne et Système d’information
  • Appréciation du niveau de contrôle interne en place
  • Gouvernance de votre système d’information et adéquation des outils aux besoins métier
  • Tests d’efficacité
  • Définition et accompagnement à la mise en œuvre de lignes directrices et procédures
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Audit d’organisation et du système de pilotage
  • Balanced Scorecard sur 5 axes : gouvernance, RH, organisation & procédures, méthodes et pilotage
  • Audit de filiales, de Centre de services partagés, de fonctions (contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie, achats, credit managemenent …)
  • Définition et accompagnement à la mise en œuvre du Plan d’amélioration
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Quelques références

Secteur non-Marchand

ARMÉE DU SALUT

ETI & Grand groupe

NEXITY

Filiale de groupe étranger

PORT ABIDJAN

Filiale de groupe étranger

SANEF