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Vos enjeux

Lors d’un processus transactionnel, vous devez faire face à plusieurs enjeux
  • Mettre en place une stratégie claire 
  • Identifier les facteurs clés de création de valeur  
  • Minimiser les risques  
  • Garder le contrôle jusqu’à la conclusion d’un accord 

Notre démarche

Nous vous proposons un accompagnement sur mesure par des professionnels expérimentés capables de comprendre les enjeux et les problématiques de toutes les parties en présence, et de s’adapter à l’évolution du processus transactionnel

Phase préparatoire d’analyse

Définition de la stratégie

Mise en œuvre de nos diligences

Etablissement d’un rapport

Accompagnement post acquisition ou cession

Nos atouts

Une équipe dédiée et disponible pour un accompagnement à la carte vous permettant de maîtriser et garder la main sur votre processus transactionnel

Une très bonne connaissance du monde des PME

Un contact direct et privilégié avec les décideurs

Une expertise reconnue

L’indépendance et le respect de la confidentialité

Nos outils

RCA évaluation flash

Offres de services

Nos solutions en réponse à vos enjeux

Evaluation
  • Acquisition, cession, restructuration, évaluation d’un actif immatériel, entrée de nouveaux associés, réalisation d’un investissement, succession, contentieux… sont autant de cas dans lesquels vous pouvez demander une évaluation.
  • Nous réalisons un audit, un diagnostic et une analyse de données pour obtenir la meilleure estimation de la valeur de votre entreprise.
  • Nous choisissons les méthodes d’évaluation les plus appropriées à votre situation.
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Due Diligence acquéreur
  • Vous souhaitez sécuriser votre opération de croissance externe par une bonne compréhension de la « cible » et l’identification des zones de risque
  • Nous mettons en œuvre des diligences adaptées à votre opération
  • Nous rédigeons un rapport de due diligence financière
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Due Diligence vendeur
  • Vous souhaitez optimiser et maitriser la vente de votre entreprise
  • Nous vous aider à valoriser vos actifs
  • Nous vous accompagnons dans l’organisation de votre documentation et lors de la phase de négociation pour répondre aux questions de potentiels acquéreurs
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Quelques références

PME

BUFFALO GRILL

Filiale de groupe étranger

CORIANCE

PME

MBI TECHNOLOGY

ETI & Grand groupe

VILOGIA